Rui Costa reflete sobre cinco anos no São Paulo e reconhece erro na saída de Crespo

Rui Costa fechou o capítulo de sua passagem pelo São Paulo reconhecendo erros na gestão, mas mantendo a convicção de que suas decisões beneficiaram a instituição. O executivo, que deixou o clube em junho deste ano após cinco anos à frente do departamento de futebol, concedeu entrevista avaliando o período em que trabalhou sob as presidências de Julio Casares e Harry Massis, abordando diretamente a polêmica saída do técnico Darío Crespo.

A questão de Crespo e Roger Machado

A transição entre técnicos se tornou o ponto mais tenso da gestão de Rui Costa no Tricolor. A substituição de Crespo por Roger Machado, que permaneceu apenas menos de dois meses antes de ser demitido, transformou o executivo no principal alvo das críticas da torcida são-paulina. Rui Costa não fugiu do tema e reconheceu explicitamente que o processo teria se beneficiado de um timing diferente.

Admissão de erro na comunicação

Ao refletir sobre a saída de Crespo, o ex-executivo destacou que a forma como uma decisão é comunicada compõe a gestão. Ele afirmou que esse aspecto funciona como aprendizado para qualquer profissional atuante na função, independentemente do resultado final. A oscilação entre técnicos, seguida pelo fracasso de Roger Machado, intensificou o questionamento sobre o mérito das escolhas tomadas no período.

Defesa das decisões compartilhadas

Apesar do reconhecimento sobre a condução, Rui Costa reafirmou que a mudança não partiu de uma avaliação isolada. Segundo o dirigente, as escolhas em um departamento de futebol envolvem análise de desempenho, ambiente, perspectivas e o que a gestão considera ser o melhor rumo para a sequência da temporada. Ele mantém a posição de que as decisões foram responsáveis e sempre pensadas na instituição, ainda que admita que o momento poderia ter sido outro.

Gestão sob pressão permanente

A permanência de Rui Costa no São Paulo entre janeiro de 2021 e junho de 2026 o posicionou em um dos cargos executivos mais desafiadores do futebol brasileiro. O dirigente discorreu sobre a pressão vivida especialmente na reta final, revelando como a cobrança influenciou o ambiente, mas não as deliberações técnicas.

Separação entre emoção e planejamento

Rui Costa enfatizou que a função de executivo de futebol exige blindagem do elenco e controle de situações de crise. Ele descreveu a pressão como inerente ao cargo em clubes grandes, mas alertou que o planejamento não pode oscilar a cada resultado ou semana. O dirigente apontou que uma das partes mais difíceis da função é ter equilíbrio para separar emoção de gestão, frequentemente tomando decisões impopulares que acredita serem corretas para o projeto de longo prazo.

Monitoramento sem submissão

Segundo Rui Costa, acompanhar o ambiente, entender o sentimento da torcida, da imprensa e do dia a dia institucional faz parte da rotina, mas nunca deve determinar as escolhas. Ele ressaltou que o executivo precisa compreender essas sinalizações sem permitir que elas governem as decisões, mantendo coerência com o projeto maior mesmo quando as escolhas desagradam momentaneamente.

Balanço de cinco anos: títulos e finais

Durante sua passagem, Rui Costa participou da conquista de três títulos e da participação em cinco finais. O dirigente afirmou sair com a consciência tranquila, argumentando que trabalhou com dedicação absoluta, transparência e sempre pensando no melhor para a instituição. Encontrou um São Paulo vivendo um momento delicado sob diversos aspectos, principalmente financeiros, e integrou um processo de reconstrução que exigiu planejamento, disciplina e escolhas difíceis.

O executivo reconhece que nem todas as iniciativas tiveram o resultado esperado, citando as variáveis inerentes ao futebol que fogem ao controle gerencial. Apesar das frustrações dos últimos meses, Rui Costa carrega grande afeto pelo clube e compreende as reclamações da torcida, reiterando que cada decisão foi pensada para auxiliar a instituição em sua reconstrução financeira e desportiva.

Carreira anterior e lições do caminho

A passagem de cinco anos no São Paulo foi a mais longa de sua carreira executiva. Antes de chegar ao Tricolor em janeiro de 2021, quando foi contratado por Julio Casares, Rui Costa trabalhou no Grêmio entre 2013 e meados de 2016. Em seguida, dirigiu a reconstrução da Chapecoense logo após o acidente, entre o final de 2016 e agosto de 2018. Também teve passagens por Athletico e Atlético-MG antes de seu período mais significativo no São Paulo.

O executivo descreveu a experiência acumulada como essencial para compreender os próximos passos. Ressaltou que o papel do executivo de futebol contemporâneo vai além do futebol puro, englobando responsabilidade direta na manutenção da saúde financeira com integração entre departamento de futebol, marketing, financeiro e novos negócios.

Próximos rumos em Porto Alegre

Desde sua saída em junho, Rui Costa está em Porto Alegre com a família observando possíveis novos projetos. Seu nome foi associado ao Grêmio durante a eleição presidencial do clube gaúcho, instituição onde já trabalhou anteriormente, mas Paulo Pelaipe segue como diretor executivo gremista. O período tem sido importante para reflexão sobre tudo o que vivenciou nos últimos anos, especialmente a fase final da permanência no Morumbi.

Apesar dos últimos meses não terem sido como esperado, Rui Costa mantém-se motivado para continuar trabalhando no Brasil. O dirigente aprendeu que escolher o projeto correto é tão fundamental quanto a capacidade técnica de execução. A experiência adquirida no São Paulo e na capital paulista fornece ferramentas para avaliação mais cuidadosa das próximas oportunidades.